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投资并购、国企混改

企业本身资金充裕需要新的投资点，资本密集和政策推动的绿色产业恰好满足它们的需要。典型的案例是中信集团成立中信环境投资集团，同时进入水处理、垃圾焚烧和危废处理三个版块，动作不可谓不大。也有一些企业由于行业整体处于转型期，急需要新的业务增长点来满足国资委保值增值的要求。比如，鞍钢为了一定程度地减少亏损，其旗下鞍钢集团工程技术有限公司就zui新涉及了合同能源管理和环保工程EPC总承包类业务，以此来弥补钢厂现有建设开工不足的问题。